La herramienta fundamental para la planificación en el CCS es el Plan de Actuación Trienal (PAT). El PAT 2026-2028 vigente entró en vigor en enero de 2026.

El PAT 2026-2028 se articula en cuatro ejes estratégicos, 17 bloques temáticos, 65 programas y 241 acciones. Los cuatro ejes estratégicos son los siguientes:

• Gestión empresarial. Es un eje orientado a dirigir el core business del CCS: la actividad aseguradora y no aseguradora; la gestión de recursos humanos, de las funciones clave, la gestión económica, financiera e inmobiliaria y la gestión de la información.
• Situaciones de gran impacto. Este eje se orienta al establecimiento de criterios para identificar y gestionar situaciones de gran impacto en las principales actividades de la entidad: el Seguro de Riesgos Extraordinarios, la liquidación de entidades aseguradoras y el Seguro Agrario Combinado. Igualmente se dedica al fomento del conocimiento sobre los riesgos que pueden ocasionar estas situaciones.
• Responsabilidad social y sostenibilidad. Este eje incide explícitamente sobre el modo sostenible de realizar la actividad del CCS tanto en el desempeño de sus funciones, como en lo relativo a la atención a las partes interesadas (asegurados, sector asegurador y sociedad en general).
• Tecnología. Este eje se dedica a la arquitectura de las plataformas tecnológicas de la entidad, a la gestión y gobierno de datos y aplicaciones, y desarrolla en extenso la gestión de la inteligencia artificial y las tecnologías. Trata asimismo la ciberseguridad y la aplicación en el CCS de la directiva DORA y la calidad y el gobierno de las tecnologías de la información.

Para la consecución de los objetivos recogidos en el PAT, el CCS cuenta, principalmente, con medios propios y, eventualmente, con recursos externos.

Más información sobre el PAT 2026-2028.

Grado de ejecución del PAT 2023-2025 en el ejercicio 2025.